Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV e.V.)

Je früher Sie aktiv werden, desto größer Ihre Sanierungschance!

Eine Krise kann viele Ursachen haben. Die ersten Warnzeichen richtig zu deuten, ist eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe. Um auch morgen noch im Wettbewerb bestehen zu können, bedarf es entsprechender Gegenmaßnahmen: transparenter Finanzdaten genauso wie einem funktionierenden Controlling, einer entsprechenden Unternehmensplanung, und einer erfolgreichen Unternehmensstrategie.

Entscheidend ist jedoch, im Falle eines Falles frühzeitig die Unterstützung von Sanierungsspezialisten einzuholen, um rechtzeitig gegensteuern zu können.

Unsere Kompetenz auf einen Blick:

Erstellung integrierter Unternehmensplanungen

Die integrierte Unternehmensplanung gibt Aufschluss über die mittelfristige Entwicklung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage des Unternehmens. Sie sollte als modernes Planungs- und Frühwarnsystem bereits vor der eigentlichen Krise eingesetzt werden. Aber auch in einer Krise ist sie die Grundlage für einen ganzheitlichen Sanierungsansatz.

Überprüfung und Begleitung von Sanierungskonzepten

Wir überprüfen Sanierungskonzepte z.B. gemäß IDW S6. Entscheidend ist dabei, dass dem Sanierungsplanung ein wirtschaftlich und rechtlich belastbares Konzept zugrunde gelegt wird. Neben einer fundierten Einschätzung der Sanierungsfähigkeit zählen dazu unter anderem auch die konkreten Sanierungsmaßnahmen sowie die integrierte Unternehmensplanung. Ziele des Sanierungskonzepts sind die Sicherung der Liquidität, eine angemessene Eigenkapitalausstattung und eine wettbewerbsfähige Rendite. Durch die Identifizierung geeigneter Sanierungsmaßnahmen wird der Weg zur Überwindung der Krisenursachen aufgezeigt. Die Begleitung eines controllingfähigen Maßnahmenplans bildet die Grundlage für den Erfolg der Umsetzungsphase.

Wir helfen Unternehmen aus der Krise

Eine Unternehmenskrise verlangt in jedem Fall rasches Handeln. Nutzen Sie Ihre Chancen.