Organisationsberatung

Sie sind der Experte/die Expertin in Ihrer täglichen Arbeit – im Dienstleistungssektor, in einem Produktions- oder Handwerksbetrieb.

Fachmann oder Fachfrau auf seinem/ihrem speziellen Gebiet zu sein, reicht heute leider nicht mehr aus, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Dafür gibt es uns!

Unser Ziel ist es, den Aufbau und Ablauf in Ihrer Organisation zu verbessern. Dabei werden umfangreiche Gespräche geführt, um die jeweilige Organisation zu analysieren und darauf aufbauend Ratschläge zu entwickeln. Es werden Effektivität und Effizienz und deren „Output“ optimiert. Es sind dabei nicht nur Personen, sondern auch Maschinen, Werkzeuge, Verfahren, Orte und Prozesse betroffen.

Wir unterstützen Sie dabei z.B.:

• ihren Belegfluss zu optimieren
• EDV Systembrüche in ihrem Unternehmen zu vermeiden
• Ersetzendes Scannen einzurichten: Stichwort papierloses Büro
• beim Optimieren eines QM-System für den Bereich Rechnungswesen
• beim Aufbau einer Verfahrensdokumentation

Wir unterstützen Sie, Ihre Firma oder ein Teilsystem Ihrer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Projektgruppe, Sektion u. a.) hinsichtlich der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit zu verbessern.

Das vorhandene Entwicklungspotential in dem jeweiligen Bereich wird ermittelt, besprochen und genutzt. Die betroffenen Mitarbeiter werden motiviert, Veränderungen zu entwickeln und mitzutragen.